Paranemisen matka

”Aiemmin hitsattiin 12 tunnissa.Ja nyt 20 voidaan valmistaa tunnissa tämän pyörivän työkalualustan asennuksen jälkeen, tuotanto on lähes kaksinkertaistunut."

"Ei ole turvasuojaa, kun pikaliitin on ilmalla, ja pikaliitin voi lentää pois ja vahingoittaa ihmisiä.Heliumin tarkastusprosessin kautta pikaliitin on varustettu ketjusolkisuojalla, joka estää tehokkaasti sitä lentämästä, kun se on ilmalla."

”17,5 metrin ja 13,75 metrin korkeudessa kuorma-autoissa on korkeat ja matalat laudat, ja liukuja lisäämällä voidaan varmistaa kuormauksen tiiviys.Alun perin kuorma-auto lastasi 13 isoa 160/C6 ilmalämpöpumppuyksikköä, ja nyt siihen mahtuu 14 yksikköä.Kun tavarat viedään esimerkiksi Hebein varastoon, jokainen kuorma-auto voi säästää rahtikuluissa 769,2 RMB.

Yllä olevat ovat paikan päällä raportti heinäkuun "Parannusmatkan" tuloksista 1. elokuuta.

Hienin ”Journey of Improvement” alkoi virallisesti kesäkuussa, johon osallistui tuotantopajoja, valmiita tuoteosastoja, materiaaliosastoja jne. Jokainen näyttää taitonsa ja pyrkii saavuttamaan tuloksia, kuten tehokkuuden lisääminen, laadun parantaminen, henkilöstön vähentäminen, kustannussäästöt, turvallisuutta.Laitamme kaikki päät yhteen ongelmien ratkaisemiseksi.Hienin varatoimitusjohtaja, tuotantokeskuksen apulaisjohtaja, apulaisjohtaja ja laatujohtaja, tuotantoteknologian osastopäällikkö ja muut johtajat osallistuivat tälle parannusmatkalle.He kiittivät erinomaisia ​​parannusprojekteja, ja "Excellent Improvement Team" palkittiin lämmönvaihdinpajalle erinomaisesta suorituksesta "Parannusmatkalla" kesäkuussa;Samalla annettiin asiaankuuluvia ehdotuksia yksittäisille parannusprojekteille niiden edelleen parantamiseksi;Joillekin parannusprojekteille on asetettu myös korkeampia vaatimuksia, jotka tähtäävät suurempaan leaniin.

Hienin ”Journey of Improvement” jatkuu.Jokainen yksityiskohta on parantamisen arvoinen, kunhan jokainen näyttää taitonsa, parannuksia voi tehdä kaikkialla.Jokainen parannus on korvaamaton.Hien on noussut yksi toisensa jälkeen innovatiivisiksi mestareiksi ja resursseja säästäviksi mestareiksi, jotka keräävät ajan mittaan valtavasti arvoa ja tekevät kaikkensa edistääkseen yrityksen tasaista ja tehokasta kehitystä.